發布時間：2015-04-25 點擊量：

    一、簡化中間環節。防腐瓦產品從開發到銷售、施工，是由一系列的工作流程或步驟構成的。從原材料采購開始，到最終產品或服務終止，每一個流程都會產生大量人力資源成本或者產品磨損。因此，防腐瓦企業應盡量精簡工作流程，略去無價值的步驟，避免成本浪費。但優化工作流程并不意味著“偷工減料”，防腐瓦企業要站在以消費者為中心的角度去控制成本。二、合理控制庫存。對于企業而言，產品庫存不會產生任何附加值，特別是目前產能過剩的情況下。它不僅占用空間和資金，而且還會產生搬運和儲存費用。由于我國防腐瓦行業正處于高速發展期，產品更新換代快，因此防腐瓦企業容易出現產品積壓的現象。而積壓產品的價值將會隨著時間的流逝大打折扣，并且，庫存的腐蝕、損壞，也會產生浪費。所以，防腐瓦企業在生產時要合理的控制庫存。三、增加采購透明度。企業的任何經營活動，都離不開物資的采購。“回扣”成為防腐瓦企業無法避免的“灰色地帶”。成本控制的源頭在于原材料采購成本控制，再延伸至生產過程成本控制、市場營銷成本控制等等。因此，降低采購成本是防腐瓦企業成本控制的關鍵和核心。四、改變銷售模式。近年來，入駐大賣場成了防腐瓦銷售的主要渠道，但飛速上漲的租金讓企業和經銷商們苦不堪言。線上銷售方式的日漸成熟，為企業也提供了更多可選擇的銷售渠道。相對于傳統的入駐大賣場的銷售渠道，線上銷售最大的優勢就是減少了經營成本與店面租金。在日益上漲的“進場費”的巨大壓力下，越來越多的防腐瓦企業開始探索線上銷售模式。面對日趨激烈的市場競爭，防腐瓦企業只有從細節入手，嚴格把控好成本，才能在市場競爭中立于不敗之地。

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